Prompts que funcionan, por rol.

Aquí tienes mis notas de una reunión de [tema]. Conviértelas en: 1) acuerdos tomados, 2) tareas con responsable y fecha si se mencionó, 3) temas que quedaron abiertos. Formato lista, sin inventar nada que no esté en las notas. [pega tus notas o la transcripción]

Escribe un email en español para [destinatario y relación: cliente, jefe, proveedor]. Situación: [qué pasó]. Objetivo: [qué quiero conseguir]. Tono: firme pero cordial, directo, sin frases de relleno. Máximo 120 palabras. Dame 2 versiones: una más suave y una más directa.

Te paso un documento. Explícamelo en español llano, como a alguien inteligente pero que no es del sector: 1) qué dice en 5 frases, 2) qué me afecta directamente, 3) qué preguntas debería hacer antes de firmar/decidir. Señala cualquier cláusula o dato que te parezca inusual. [pega el documento]

Esta es mi lista de pendientes y mis reuniones fijas de la semana. Mi objetivo principal ahora es [objetivo]. Organízame la semana: qué hacer cada día, qué delegar, qué eliminar directamente y por qué. Sé crítico: si algo no aporta al objetivo, dilo. [pega tu lista]

Tengo una reunión con [quién, cargo, empresa] sobre [tema]. Mi objetivo: [qué quiero conseguir]. Lo que sé del contexto: [datos relevantes]. Prepárame: 1) los 3 mensajes clave que debo transmitir, 2) las 5 preguntas más probables que me harán y cómo responderlas, 3) qué NO decir.

Corrige y mejora este texto: gramática, claridad y ritmo. Mantén mi voz y mis expresiones — no lo hagas sonar a comunicado corporativo. Es para [dónde se publica / quién lo lee]. Devuélveme el texto mejorado y debajo una lista breve de qué cambiaste y por qué. [pega tu texto]

Estoy a punto de decidir: [decisión]. Contexto: [empresa, situación, qué esperamos]. Actúa como abogado del diablo: dame los 5 argumentos más fuertes en contra, los riesgos que probablemente estoy subestimando, y qué señal temprana me diría que me equivoqué. No me des la razón.

Tengo que comunicar a mi equipo de [nº] personas este cambio: [qué cambia y por qué]. Preocupaciones probables del equipo: [lista]. Escribe el mensaje: honesto, sin eufemismos corporativos, que explique el porqué antes que el qué, y que termine con qué pasa ahora y dónde preguntar dudas.

Resume este informe para un comité de dirección: 1) las 5 conclusiones que importan, 2) los datos que las sostienen, 3) qué decisión nos pide o implica, 4) qué debilidades ves en el análisis. Una página máximo. Si el informe no sostiene alguna de sus conclusiones con datos, dilo. [pega o adjunta el informe]

Mi empresa: [sector, tamaño, a qué se dedica]. Procesos que más tiempo consumen: [lista]. Dame un mapa de oportunidades de IA: para cada proceso, qué se podría automatizar o acelerar hoy con herramientas tipo Claude/ChatGPT, qué impacto tendría (alto/medio/bajo) y por dónde empezaría un piloto de 2 semanas.

Te paso información de una empresa a la que quiero vender [tu producto/servicio]. Prepárame la llamada: 1) qué problemas probablemente tienen que mi producto resuelve, 2) 3 preguntas de descubrimiento específicas para ellos, 3) qué objeción es más probable y cómo responderla, 4) un primer mensaje de contacto de 4 líneas que no suene a plantilla. [pega web, noticias, LinkedIn]

Un cliente potencial me dice: "[objeción literal]". Contexto del deal: [producto, precio, en qué fase estamos]. Escribe una respuesta que: valide su punto sin darle la razón en todo, reencuadre el valor, y termine con una pregunta que mantenga viva la conversación. Sin agresividad comercial. Máximo 100 palabras.

Con estas notas de reunión con [cliente], redacta la estructura de una propuesta: 1) su situación y lo que nos dijo que le duele (con sus palabras), 2) qué proponemos y por qué encaja, 3) alcance y fases, 4) siguientes pasos. Tono profesional cercano, nada de jerga de consultora. [pega tus notas]

Un prospecto interesado lleva [tiempo] sin responder. Última interacción: [qué pasó]. Escríbeme una secuencia de 3 mensajes de seguimiento espaciados (email o LinkedIn): cada uno debe aportar algo nuevo (dato, recurso, ángulo), ser de menos de 60 palabras, y el último debe cerrar el ciclo con elegancia dejando la puerta abierta.

Escribe un post de LinkedIn sobre [tema] desde mi experiencia: [tu ángulo o anécdota real]. Reglas: sin emojis en cada línea, sin "En un mundo donde…", sin lecciones numeradas forzadas. Primera línea que enganche, párrafos cortos, y un cierre que invite a conversar, no a aplaudir. 150-200 palabras. Dame 2 versiones distintas.

Te paso un contenido largo (artículo, webinar, caso). Conviértelo en: 1) un post de LinkedIn, 2) un hilo/carrusel de 5 puntos, 3) un email para nuestra lista, 4) 3 titulares para anuncios, 5) un guion de vídeo corto de 45 segundos. Mantén los datos exactos, adapta el tono a cada canal. Público: [tu público]. [pega el contenido]

Actúa como un visitante escéptico que llega a esta landing desde un anuncio. Te paso el texto completo. Dime: 1) qué entiendes que vendemos en los primeros 5 segundos, 2) qué no te queda claro, 3) qué te genera desconfianza, 4) en qué punto abandonarías, 5) reescribe el titular y el CTA con 3 alternativas cada uno. [pega el copy de la landing]

Somos [empresa y a qué se dedica], público [quién], objetivo del mes: [objetivo]. Canales: [lista]. Crea un plan de contenidos de 4 semanas en tabla: fecha, canal, tema, formato, gancho de apertura y CTA. Mezcla contenido de valor, prueba social y venta directa en proporción 3-1-1. Los temas deben salir de dolores reales del público, no de nuestro producto.

Redacta una oferta para [puesto] en [empresa, sector, ciudad/remoto]. Lo que de verdad hará esta persona el primer año: [3-4 responsabilidades reales]. Lo que ofrecemos de verdad: [condiciones]. Reglas: nada de "rockstar" ni "familia", requisitos separados de deseables (máximo 5 requisitos), y un primer párrafo que hable del trabajo, no de la empresa.

Para el puesto de [puesto], las 4 competencias críticas son: [lista]. Dame por cada competencia: 2 preguntas de comportamiento pasado ("cuéntame una vez que…"), qué escuchar en una buena respuesta, y qué señales de alerta. Añade una prueba práctica corta que se pueda hacer en 30 minutos de entrevista.

Tengo que tener esta conversación: [situación, sin nombres]. Mi objetivo: [qué debe cambiar o resolverse]. Prepárame: 1) cómo abrirla sin que la persona se ponga a la defensiva, 2) los hechos concretos que debo mencionar (ayúdame a separar hechos de juicios), 3) qué hacer si llora / se enfada / lo niega, 4) cómo cerrar con acuerdos verificables.

Se incorpora un/a [puesto] que trabajará en [equipo y responsabilidades]. Crea un plan de onboarding de 30 días en tabla semanal: qué aprende, con quién se reúne, qué entrega al final de cada semana, y cómo sabemos (y sabe) que va bien. Incluye los errores típicos de un onboarding que debemos evitar.

Te paso los datos de [periodo]. Prepara una explicación para gente no financiera: 1) las 3 cifras que importan y qué significan en cristiano, 2) qué mejoró y qué empeoró respecto a [comparativa] y por qué, 3) una analogía cotidiana para el punto más difícil de entender. Sin tecnicismos sin explicar. [pega los datos]

Revisa este contrato desde el punto de vista económico y de riesgo: 1) todas las obligaciones de pago y sus condiciones, 2) penalizaciones, permanencias y renovaciones automáticas, 3) qué pasa si queremos salir, 4) cláusulas que un abogado debería mirar sí o sí. Cítame la cláusula exacta en cada punto. Esto no sustituye revisión legal — señala dónde es imprescindible. [pega el contrato]

Estamos evaluando: [inversión y coste]. Datos actuales: [ingresos, márgenes, caja disponible]. Móntame 3 escenarios (pesimista, base, optimista) con supuestos explícitos en cada uno: cuándo recuperamos la inversión, qué tiene que ser verdad para que salga bien, y cuál es la señal de corte para parar si va mal. Formato tabla + 5 líneas de conclusión.

Cada mes reporto: [qué métricas y a quién]. Diséñame la plantilla definitiva del reporte: estructura, qué gráfico usar para cada métrica y por qué, qué comentario escribir en cada sección (con ejemplos de redacción), y qué partes podría generar una IA automáticamente cada mes si le paso el Excel. Quiero pasar de 4 horas a 30 minutos.

Te voy a contar cómo hago [proceso], tal como me sale, desordenado. Conviértelo en un procedimiento paso a paso que cualquiera pueda seguir: pasos numerados, qué herramienta se usa en cada uno, los errores típicos y cómo detectarlos, y qué hacer en los casos raros. Al final, dime qué pasos son automatizables con IA y cuáles no. [cuenta el proceso con tus palabras]

Te paso [tipo de datos: emails, incidencias, pedidos] en bruto. Clasifícalos en una tabla con: [columnas que necesitas, p.ej. cliente, tipo, urgencia, siguiente acción]. Criterios de urgencia: [tus criterios]. Si algún caso no encaja en las categorías, ponlo en "revisar" con una nota de por qué. No inventes datos que falten: marca como "falta dato". [pega los datos]

Te paso [nº] presupuestos para [qué estamos contratando]. Compáralos en una tabla: precio total y desglose, qué incluye y qué no cada uno, condiciones (plazos, garantías, permanencia), y letra pequeña relevante. Después: cuál elegirías con presupuesto ajustado, cuál si prima la calidad, y qué preguntas haría a cada proveedor antes de decidir. [pega o adjunta los presupuestos]

Estas son las consultas que más recibimos: [lista de preguntas frecuentes]. Nuestra información: [condiciones, horarios, precios, políticas]. Crea una plantilla de respuesta para cada una: correcta, cálida y breve, con las variables entre corchetes para personalizar. Añade una versión corta para WhatsApp y una para email.